HubSpot n'échoue pas parce que c'est compliqué. Cela échoue parce que personne n’en est propriétaire. Une fois qu’une équipe accepte cela, la majeure partie du chaos dans son portail devient une liste de choses que vous pouvez réellement résoudre.
Je m'appelle Yoel Ben-Avraham, propriétaire de Growth Driven Solutions. Nous sommes un partenaire de solutions HubSpot basé à Shilo, en Israël, et nous aidons les startups B2B et les équipes en développement à transformer des portails HubSpot encombrés en systèmes de revenus fiables. Ceci est une brève introduction à qui nous sommes, à qui nous aidons et à la façon dont nous envisageons le travail.
Qui nous aidons
La plupart de nos clients sont des entreprises technologiques israéliennes et des entreprises B2B axées sur la croissance. Certains intègrent HubSpot pour la première fois. D'autres sont sur la plate-forme depuis des années, ont construit des configurations complexes et ont vu le tout cesser lentement de se comporter. Différents points de départ, même conversation : le CRM est payant, l’équipe est occupée et personne ne sait vraiment ce qui fonctionne réellement.
Au moment où nous recevons l’appel, le fondateur porte généralement quatre casquettes et les données sont conservées ensemble avec du ruban adhésif. Les workflows se déclenchent alors qu'ils ne devraient pas. Les rapports se contredisent. L'équipe se connecte, devient nerveuse et retourne à la feuille de calcul. Notre travail consiste à éliminer le bruit, pas à vendre une autre plateforme.
Notre vision de HubSpot
Notre énoncé de mission est simple : des personnes qui aident les autres à bénéficier de la technologie. Nous ne voulons pas remplacer votre équipe, nous voulons qu'elle soit aux commandes. Nous travaillons aux côtés des personnes qui gèrent déjà le portail, réparons l'architecture en dessous et enseignons au fur et à mesure afin que les connaissances restent dans le bâtiment.
La plupart des engagements commencent par un bilan de santé gratuit. Nous auditons le portail, produisons une liste de correctifs prioritaires et établissons un plan d'action de 30 jours avant que quiconque ne signe quoi que ce soit. À partir de là, le travail est modulaire : nettoyage et migration du portail, automatisation des ventes et du marketing, reporting et attribution personnalisés, stratégie RevOps et habilitation des équipes. Vous achetez les pièces dont vous avez besoin, dans l’ordre dans lequel elles gagnent leur vie. Des victoires rapides d'abord, une architecture approfondie ensuite, une formation tout au long.
Où Portant s’adapte
Un portail HubSpot propre ne représente que la moitié du travail. L'autre moitié est ce qui quitte le système et atterrit dans la boîte de réception du client. Si vos données sont enfin fiables dans HubSpot mais que vos devis, propositions et contrats sont toujours copiés-collés dans Word, la boucle des revenus se rompt au moment de vérité.
Portant est la couche que nous utilisons pour combler cet écart. Il extrait les mêmes champs HubSpot auxquels l'équipe vient d'apprendre à faire confiance, génère le document sur place et réécrit le résultat dans la chronologie de la transaction. Les ventes ne disposent pas d'un autre outil pour apprendre, les finances disposent d'une source de vérité sur ce qui a été réellement envoyé, et le document évolue à la vitesse des données qui le sous-tendent. Voilà à quoi ressemble un système fiscal fiable de bout en bout.
Où nous trouver
Si votre portail est bruyant et que vos rapports ne concordent pas, si vos automatisations échouent plus qu'elles n'aident, ou si HubSpot ressemble à un deuxième travail à temps plein, nous devrions en parler. La première conversation est un bilan de santé gratuit, sans engagement.
Vous pouvez nous retrouver à solutions axées sur la croissance, ou réservez directement un appel sans engagement au Growthdriven.solutions/meetings/yben-avraham. Si vous souhaitez d'abord voir à quoi ressemble la couche de document dans HubSpot, le Page d'intégration Portant + HubSpot le parcourt en termes de produit.
Des personnes qui aident les autres à bénéficier de la technologie. C'est tout le travail.
