HubSpot scheitert nicht, weil es kompliziert ist. Es scheitert, weil niemand die Verantwortung dafür übernimmt. Sobald ein Team das akzeptiert, wird das meiste Chaos im Portal zu einer Liste von Dingen, die sich tatsächlich beheben lassen.
Ich bin Yoel Ben-Avraham, Inhaber von Growth Driven Solutions. Wir sind ein HubSpot Solutions Partner mit Sitz in Shilo, Israel, und wir helfen B2B-Startups sowie wachsenden Teams dabei, unübersichtliche HubSpot-Portale in zuverlässige Revenue-Systeme zu verwandeln. Dies ist eine kurze Vorstellung: wer wir sind, wem wir helfen und wie wir an die Arbeit herangehen.
Wem wir helfen
Die meisten unserer Kunden sind israelische Technologieunternehmen und wachstumsorientierte B2B-Unternehmen. Einige führen HubSpot zum ersten Mal ein. Andere nutzen die Plattform seit Jahren, haben komplexe Setups aufgebaut und mussten zusehen, wie das Ganze nach und nach aufgehört hat zu funktionieren. Unterschiedliche Ausgangspunkte, dasselbe Gespräch: Das CRM ist bezahlt, das Team ist beschäftigt, und niemand weiß genau, was wirklich funktioniert.
Wenn wir den Anruf erhalten, trägt der Gründer meist vier Hüte gleichzeitig, und die Daten werden notdürftig zusammengehalten. Workflows lösen aus, wenn sie es nicht sollten. Berichte widersprechen sich gegenseitig. Das Team meldet sich an, wird nervös und kehrt zur Tabellenkalkulation zurück. Unsere Aufgabe ist es, das Rauschen herauszunehmen, nicht eine weitere Plattform zu verkaufen.
Wie wir über HubSpot denken
Unser Leitbild ist einfach: Menschen helfen Menschen, von Technologie zu profitieren. Wir wollen Ihr Team nicht ersetzen, sondern es in den Fahrersitz bringen. Wir arbeiten gemeinsam mit den Personen, die das Portal bereits betreiben, reparieren die Architektur im Hintergrund und vermitteln dabei unser Wissen, damit es im Unternehmen verbleibt.
Die meisten Zusammenarbeiten beginnen mit einem kostenlosen Health Check. Wir prüfen das Portal, erstellen eine priorisierte Liste der Verbesserungsmaßnahmen und legen einen 30-Tage-Aktionsplan vor, bevor jemand etwas unterschreibt. Von dort aus ist die Arbeit modular aufgebaut: Portal-Bereinigung und Migration, Vertriebs- und Marketingautomatisierung, benutzerdefiniertes Reporting und Attribution, RevOps-Strategie sowie Team-Enablement. Sie kaufen die Bausteine, die Sie benötigen, in der Reihenfolge, in der sie sich auszahlen. Schnelle Erfolge zuerst, tiefe Architektur als Nächstes, Schulung durchgehend.
Wo Portant ins Spiel kommt
Ein sauberes HubSpot-Portal ist nur die halbe Miete. Die andere Hälfte ist das, was das System verlässt und im Posteingang des Kunden landet. Wenn Ihre Daten in HubSpot endlich zuverlässig sind, Ihre Angebote, Vorschläge und Verträge aber noch immer per Copy-Paste in Word erstellt werden, bricht der Revenue-Kreislauf genau im entscheidenden Moment.
Portant ist die Ebene, die wir nutzen, um diese Lücke zu schließen. Es greift auf dieselben HubSpot-Felder zurück, denen das Team gerade vertrauen gelernt hat, erstellt das Dokument sofort und schreibt das Ergebnis zurück in die Deal-Zeitleiste. Der Vertrieb muss kein weiteres Tool erlernen, die Finanzabteilung erhält eine einzige Quelle der Wahrheit für das, was tatsächlich versendet wurde, und das Dokument bewegt sich mit der Geschwindigkeit der Daten dahinter. So sieht ein zuverlässiges Revenue-System von Anfang bis Ende aus.
Wo Sie uns finden
Wenn Ihr Portal unübersichtlich ist und Ihre Berichte sich widersprechen, wenn Ihre Automatisierungen mehr kaputt machen als helfen oder wenn HubSpot sich wie ein zweiter Vollzeitjob anfühlt, sollten wir sprechen. Das erste Gespräch ist ein kostenloser Health Check, ohne Verpflichtung.
Sie finden uns unter growthdriven.solutions, oder buchen Sie direkt einen unverbindlichen Termin unter growthdriven.solutions/meetings/yben-avraham. Wenn Sie zuerst sehen möchten, wie die Dokumentebene in HubSpot aussieht, erklärt die Portant + HubSpot integration page alles in produktbezogenen Begriffen.
Menschen helfen Menschen, von Technologie zu profitieren. Das ist die ganze Aufgabe.
